此前，耐克公司表示，计划从2027年1月起清退中国数千家在线经销商。自明年起，耐克线上销售渠道将主要集中于品牌官网、官方APP，以及其在天猫、京东、抖音等国内主流电商与社交平台运营的品牌旗舰店。耐克收缩线上渠道布局的计划，意在为消费者打造更优质、标准统一的购物体验，同时重新掌握线上定价主导权。
滔搏表示，鉴于截至2026年2月28日止财年，来自耐克产品线上平台销售的收入贡献约占集团总收入的22%，该终止事项将在短期内对业务造成重大负面影响。尽管存在短期负面影响，集团将本着互利互惠的原则，就线下销售安排致力与耐克保持紧密合作。宝胜国际在港交所公告称，截至2025年12月31日止财年，来自耐克产品线上平台销售的收入贡献约占本集团总收入的15%，对该集团之盈利贡献并不显著。
滔搏和宝胜分别是耐克合作了27年和25年之久的“老队友”，为何被耐克“砍一刀”？据媒体报道，“控价”是其重要原因。今年6月，“原价899的耐克降至429消费者仍不买账”“耐克正在被消费者抛弃”相继登上微博热搜，也折射出耐克在中国市场的尴尬境地。
耐克最新发布的2026财年第四季度（截至2026年5月31日）显示，大中华区是耐克全球唯一持续负增长的核心市场，当季营收12.97亿美元，同比下滑12%，若剔除汇率影响，实际跌幅高达17%，这是耐克在大中华区市场连续第八个季度出现营收同比负增长。
耐克高层曾指出大中华区营收下滑的症结在于“品牌在消费端，尤其是在数字渠道，频繁进行折扣销售”。
3月末接任耐克集团副总裁兼大中华区总经理申凯希认为，耐克在华销售波动的原因是，销售变得过于分散。由此，耐克向电商渠道开刀，目的是更多地转向全价销售。守住价格，很大程度上也就是在保卫耐克的品牌调性。
盘古智库高级研究员江瀚指出，此次中断经销商合作，耐克的核心诉求就是重塑价格体系与品牌溢价。他表示，耐克的线上渠道过度碎片化导致无序价格战，严重侵蚀了品牌价值。通过终止合作，耐克意在收回核心资产掌控权，直接掌握全量用户数据与会员体系，为本土化产品定制提供支撑。同时，优化渠道利润结构，将批发业务转化为毛利率更高的直营收入，以应对大中华区连续下滑的业绩压力。
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